Link: https://tuttosesto.net/qualita-e-servizi-in-crisi-brunori-il-comune-di-sesto-smetta-di-difendere-lindifendibile

Ti invito all’evento “Sesto si Racconta” , un incontro per parlare di turismo sostenibile, economia di prossimità e meraviglie del nostro territorio ancora poco conosciute.

📅 Quando: Domenica 19 Aprile, ore 16:00

📍 Dove: Galleria Fosco Giachetti (Sede di Via Nova, Lato Via Dante Alighieri)

Sarà un’occasione per ascoltare esperti del settore, e per far sentire la tua voce 🗣️

🎫 Ingresso libero. Per aiutarci nell’organizzazione, conferma la tua partecipazione rispondendo a questo messaggio.

Guarda il volantino allegato per il programma completo! 🖼️

Perché la forza di Sesto è il dialogo: quello vero, fatto di sorrisi, musica e visioni condivise.

🎧 DJ Set con Fabio Effe
🎨 Ritratti live a cura di Giulia
🗣️ Spazio al dialogo e al confronto
📍 Dove: Bar Gioielli, Colonnata
🗓️ Quando: venerdì 10 aprile
⏰ Orario: Dalle 18:30 alle 21:30

La Sesto che vogliamo si costruisce insieme. Non mancare!

Si percepisce nei quartieri che crescono in modo disomogeneo, negli spazi pubblici che faticano a raccontare chi siamo, nelle occasioni che non riusciamo a cogliere fino in fondo. E si è visto anche nei momenti più difficili, come l’alluvione del 14 marzo 2025, che ha rappresentato una vera e propria sveglia, mostrando con chiarezza quanto sia necessario investire di più in prevenzione, manutenzione e capacità di risposta.

Da qui nasce questo programma. Non dall’idea di stravolgere la città, ma dalla volontà di darle una direzione più chiara, più coerente, più concreta.

Non è un progetto costruito a tavolino, ma il risultato di incontri, ascolto e confronto con cittadini, associazioni e imprese. E nasce da una convinzione semplice: oggi più che una contrapposizione tra schieramenti serve superare un modo di amministrare che negli anni si è fatto troppo chiuso e poco capace di leggere i cambiamenti.

Il punto da cui vogliamo ripartire è l’identità.

Sesto Fiorentino non è una città qualsiasi: ha una storia precisa, fatta di lavoro, di cultura, di ceramica e di capacità produttiva. Questa identità non va conservata in modo nostalgico, ma resa visibile, attuale, parte della vita quotidiana della città. Perché una città che sa chi è, è anche una città che sa dove vuole andare.

Questo programma nasce con questo obiettivo: tenere insieme radici e futuro, qualità urbana e sviluppo economico, servizi, sicurezza e opportunità. Non è un elenco di promesse, ma una proposta concreta, costruita su priorità chiare e su un’idea di città più equilibrata, più riconoscibile, più vivibile.

L’obiettivo è semplice: far tornare Sesto una città in cui si vive bene, si lavora, si cresce e si sceglie di restare. Senza inseguire modelli esterni, ma valorizzando ciò che già abbiamo. Perché il futuro di Sesto non si costruisce copiando altri, ma partendo da ciò che la rende unica.

Le 10 priorità per Sesto Fiorentino

Per dare maggiore chiarezza al programma, individuiamo dieci priorità politiche e amministrative che sintetizzano l’impegno complessivo della lista civica:

1. valorizzare l’identità di Sesto attraverso arredo urbano, ceramica, cultura e Museo Ginori;

2. creare spazi, strumenti e opportunità concrete per i giovani e costruire un vero quartiere universitario;

3. difendere il territorio con prevenzione, manutenzione e sicurezza idrogeologica;

4. rilanciare i quartieri e superare la frattura tra centro e “Sottotreno” con nuovi servizi e presidi;

5. portare la cultura nello spazio urbano con un museo diffuso e attrarre turismo di qualità;

6. sostenere imprese, commercio e lavoro con meno tasse, meno burocrazia e più libertà;

7. riattivare i fondi sfitti con il progetto “Apri a Sesto” per riportare vita e attività nei quartieri;

8. investire su scuola e servizi con edifici adeguati e una mensa più vicina ai bambini e alle famiglie;

9. rafforzare servizi sociali, sanità territoriale e accessibilità per una città più inclusiva;

10. rendere la città più curata, illuminata e sicura con presenza sul territorio e tecnologie efficaci.

Non basta garantire servizi: serve costruire una città più giusta, più accessibile e più vicina ai bisogni reali delle persone.

Le nostre proposte

Una città più inclusiva e accessibile
Vogliamo una Sesto davvero a misura di tutti, a partire dalle persone più fragili.
Questo significa intervenire in modo concreto su:

• abbattimento delle barriere architettoniche

• marciapiedi più accessibili e sicuri

• spazi pubblici realmente fruibili

• edifici comunali accessibili

L’accessibilità non è un tema di nicchia: è qualità urbana.
In questa logica rientra anche la necessità di ripensare alcuni servizi cittadini, a partire dal sistema di raccolta dei rifiuti, che oggi crea difficoltà evidenti per molte persone, in particolare anziani e cittadini con disabilità.
Una città inclusiva è una città progettata bene.

Diritti e partecipazione
Vogliamo proseguire e rafforzare l’impegno per una cultura del rispetto, della pace e dell’integrazione, contrastando ogni forma di discriminazione e mettendo le donne al centro della vita pubblica.
Allo stesso tempo vogliamo incentivare il protagonismo di bambine, bambini, ragazze e ragazzi, perché la partecipazione non può essere solo formale, ma deve diventare esperienza concreta.
Le associazioni del territorio rappresentano una risorsa fondamentale: intendiamo rafforzare una collaborazione più strutturata e continuativa, coinvolgendole nella costruzione delle politiche sociali e della vita comunitaria.

Sociale e salute: servizi più vicini alle persone
Intendiamo continuare a investire nella Società della Salute, impegnarci per il completamento della Casa della Comunità e mantenere, rafforzare e innovare l’offerta dei servizi e dei progetti di risposta ai bisogni.
Allo stesso tempo vogliamo incentivare collaborazioni più strutturate con i servizi della salute mentale, sempre più centrali nella società contemporanea.
Ma serve anche un cambio di passo sulla sanità territoriale.
Vogliamo lavorare affinché:

• i medici di base tornino a presidiare anche gli ambulatori nei quartieri, in particolare nelle aree più periferiche

• i servizi sanitari siano più diffusi e accessibili

• la sanità torni davvero vicino alle persone

La salute non può dipendere dalla distanza.

Sport e benessere
Lo sport è salute, educazione e comunità.
Vogliamo proseguire il lavoro di miglioramento degli spazi sportivi, completare la nuova piscina comunale e sostenere in modo convinto le numerose associazioni sportive del territorio.
Ma vogliamo anche fare un passo in più.
Lo sport giovanile vive grazie alle famiglie. I genitori sono il vero motore dello sport di base.

Per questo è necessario:

• realizzare impianti più accoglienti e funzionali anche per le famiglie

• prevedere tribune coperte, spazi adeguati e parcheggi accessibili

• migliorare la qualità complessiva degli impianti

Allo stesso tempo vogliamo sostenere direttamente le famiglie, introducendo bonus sport, destinati ai cittadini per favorire l’accesso allo sport da parte di tutti i ragazzi.
Le associazioni continueranno a essere un pilastro fondamentale, ma l’obiettivo è rendere lo sport davvero accessibile.

Per questo vogliamo costruire un modello di sviluppo che tenga insieme imprese, commercio di prossimità, artigianato, innovazione e attrattività territoriale.

Le nostre proposte

Un’economia che riparte dall’identità
Sesto ha una vocazione chiara: produzione, creatività, qualità.
La tradizione della ceramica, dell’artigianato e della manifattura non è solo un’eredità, ma una leva contemporanea di sviluppo.
Per questo il rilancio economico della città passa anche da una strategia più ampia già delineata nel programma:

• il ritorno delle botteghe e dei laboratori

• il riuso dei fondi sfitti

• l’integrazione tra cultura, commercio e turismo

• la valorizzazione dell’identità cittadina

Un’economia forte nasce da una città riconoscibile.

Sostegno concreto alle imprese
Chi investe, produce e crea lavoro deve trovare nel Comune un alleato, non un ostacolo.
Per questo proponiamo:

• sostegno all’insediamento e alla crescita di aziende strategiche per lo sviluppo cittadino

• rafforzamento del dialogo con il tessuto produttivo

• semplificazione dei procedimenti amministrativi

Ma soprattutto interventi concreti sui costi e sulle condizioni operative:

• riduzione della pressione fiscale locale, in particolare su imposte comunali e tassa rifiuti

• miglioramento della viabilità, soprattutto nelle aree produttive e artigianali, oggi spesso penalizzate

• maggiore libertà e semplificazione su: insegne, dehors strumenti di comunicazione e pubblicità

Perché fare impresa deve tornare a essere conveniente.

Commercio di prossimità e centro cittadino
Il commercio non è solo economia. È vita, sicurezza, identità.
Vogliamo rilanciare il commercio nel centro cittadino e nei quartieri, superando la logica del declino progressivo degli ultimi anni.

Questo significa:

• sostenere le attività esistenti

• favorire nuove aperture

• integrare il commercio con eventi, cultura e turismo

Il commercio di prossimità è un presidio urbano. Dove c’è commercio, c’è vita.

Fondi sfitti: da problema a opportunità
I fondi sfitti rappresentano oggi uno dei principali elementi di degrado urbano, ma anche una grande opportunità.
Per questo proponiamo politiche attive di riuso:

• canoni calmierati

• utilizzo temporaneo

• progetti come “Apri a Sesto”

• incentivi per attività economiche e culturali

L’obiettivo è semplice: trasformare spazi vuoti in spazi vivi.

Artigianato, creatività e nuove imprese
Il rilancio dell’economia passa anche dal ritorno dell’artigianato e dalla crescita di nuove imprese.

Vogliamo:

• sostenere botteghe e attività creative

• favorire l’imprenditoria giovanile

• collegare questi percorsi con incubatori, spazi di coworking e innovazione

Ma vogliamo anche valorizzare chi da anni rappresenta un punto di riferimento per la città.

Per questo proponiamo:

• l’istituzione di un marchio comunale per le attività storiche, che riconosca e valorizzi botteghe, imprese e realtà che hanno contribuito nel tempo all’identità e alla vita economica di Sesto

• la creazione di un premio annuale alle attività storiche e alle eccellenze locali, per dare visibilità e rafforzare il legame tra impresa e comunità

Perché una città che cresce non dimentica le proprie radici. Le valorizza e le trasforma in futuro.

Turismo e attrattività: un’opportunità concreta
Sesto deve tornare a essere una destinazione.
Il turismo non è un settore marginale: è un moltiplicatore economico.
Attraverso il lavoro sull’identità, sulla cultura e sulla collaborazione con la Fondazione Museo Ginori, possiamo costruire un’offerta capace di attrarre:

• visitatori dall’estero

• turismo culturale qualificato

• flussi dalle città limitrofe

Non un turismo di massa, ma un turismo di qualità, coerente con la storia e le caratteristiche della città.

Non si è trattato solo di un evento eccezionale, ma di un segnale chiaro: il territorio non è stato messo nelle condizioni di reggere fenomeni che oggi, purtroppo, non sono più straordinari.

Negli ultimi anni eventi climatici sempre più estremi hanno mostrato quanto sia fragile il nostro equilibrio e quanto sia necessario cambiare approccio.

Per noi la protezione del territorio rappresenta una priorità assoluta, perché significa tutelare la sicurezza dei cittadini, la qualità della vita e il futuro stesso della città.

Serve un salto di qualità: non interventi emergenziali, ma una strategia continua, strutturata e lungimirante.

Le nostre proposte

Studio complessivo del rischio idrogeologico
Realizzazione, in sinergia con il Dipartimento di Ingegneria Civile dell’Università di Firenze, di uno studio aggiornato sull’intero reticolo idraulico del territorio, accompagnato da un piano operativo di manutenzione. Uno strumento fondamentale anche per orientare in modo più efficace e trasparente l’azione del Consorzio di Bonifica.

Fognature e prevenzione dei micro-allagamenti
Avvio di un piano sistematico di verifica delle condotte fognarie, con ripristino delle dimensioni originarie dove necessario, e introduzione di una manutenzione programmata e costante di tombini e caditoie. Interventi concreti per ridurre gli allagamenti diffusi e limitare gli effetti delle piogge intense.

Rifiuti: più decoro, più efficienza
È necessario aprire una riflessione seria e senza pregiudizi sul sistema di raccolta dei rifiuti.
Il porta a porta, pur avendo prodotto risultati in termini di differenziazione, mostra oggi limiti evidenti: è un sistema costoso, organizzativamente complesso e sempre più inadatto a una città che vuole essere ordinata, moderna e vivibile.
Per i cittadini rappresenta spesso un disagio quotidiano, costretti a gestire i rifiuti all’interno delle abitazioni per più giorni, con evidenti difficoltà soprattutto negli spazi più piccoli. Un sistema che, di fatto, introduce anche elementi di disuguaglianza tra chi può usufruire di mastelli condominiali e chi invece è vincolato a regole più rigide.
Dal punto di vista urbano, il porta a porta incide negativamente sul decoro: per molte ore della giornata marciapiedi e strade risultano occupati da sacchi e contenitori, con un impatto visivo evidente e con criticità anche sul piano della sicurezza e dell’accessibilità, in particolare per persone con disabilità, anziani, carrozzine e passeggini.
Anche sul piano organizzativo e ambientale emergono criticità significative: la necessità di numerosi passaggi giornalieri dei mezzi comporta maggior traffico, maggiori emissioni e un carico di lavoro particolarmente gravoso per gli operatori, esposti a movimentazioni manuali ripetute e pesanti.
Per queste ragioni riteniamo necessario evolvere il sistema, superando le criticità del modello attuale e valutando l’introduzione di soluzioni centralizzate di nuova generazione: più ordinate, più efficienti, tecnologicamente avanzate e meglio integrate nello spazio urbano.
Riteniamo che i cittadini sestesi siano oggi pienamente maturi per un sistema di raccolta più consapevole ed evoluto, come quello dello stradale digitale, eventualmente anche in una configurazione ibrida: mantenendo i mastelli condominiali dove già funzionano, e introducendo per le altre utenze cassonetti intelligenti di nuova generazione.
L’obiettivo è chiaro: mantenere elevati livelli di raccolta differenziata, migliorando al tempo stesso il decoro, la qualità della vita dei cittadini e la sostenibilità complessiva del servizio.

Manutenzione continua del verde e degli spazi pubblici
Potenziamento degli interventi su aree verdi e aree gioco, anche attraverso convenzioni con associazioni di volontariato e realtà del territorio, attivabili rapidamente su segnalazione dei cittadini e degli uffici comunali.

Parco della Piana: tutela e valorizzazione
Rafforzamento della sicurezza e del presidio del Parco della Piana attraverso videosorveglianza, pattugliamenti e presenza sul territorio. Parallelamente, promozione della sua fruibilità con oasi tematiche, attività didattiche, piccoli servizi e spazi attrezzati, per trasformarlo in un vero luogo di vita e non solo in un’area marginale.

Nuovi strumenti urbanistici
Avvio del percorso per la definizione dei nuovi strumenti urbanistici, fondati su una visione chiara di sviluppo sostenibile, equilibrio territoriale e qualità urbana.

No alla nuova pista aeroportuale
Confermiamo una posizione netta e senza ambiguità: siamo contrari a qualsiasi ipotesi di nuova pista aeroportuale.
Un’infrastruttura fortemente impattante, incompatibile con l’equilibrio ambientale della Piana e con la qualità della vita dei cittadini.
I cittadini sestesi si sono già espressi chiaramente su questo tema. Insistere nel voler portare avanti questo progetto significa non solo ignorare le criticità ambientali, ma anche mancare di rispetto alla volontà popolare.

Mobilità sostenibile: collegamenti rapidi e intelligenti
La mobilità sostenibile non può essere fatta di scelte simboliche o inefficaci, ma deve basarsi su soluzioni concrete e realmente utili ai cittadini.
Per questo riteniamo prioritario il potenziamento del collegamento ferroviario tra Sesto Fiorentino e Firenze, che rappresenta oggi il vero asse strategico di connessione con il capoluogo, con tempi di percorrenza fino a tre volte inferiori rispetto alla nuova linea tramviaria prevista verso l’aeroporto.
Investire su questa direttrice significa migliorare davvero la qualità degli spostamenti quotidiani, ridurre il traffico e offrire un’alternativa credibile all’uso dell’auto.
Allo stesso tempo, non possiamo non rilevare come alcune scelte infrastrutturali del passato abbiano finito per accompagnare, più o meno implicitamente, una visione di sviluppo legata alla nuova pista aeroportuale, invece di rafforzare un modello di mobilità realmente sostenibile e coerente con le esigenze della città.

Le nostre proposte

Spazi giovani: luoghi veri, non simbolici
Realizzare uno Spazio Giovani moderno e aperto, dedicato allo studio, alla musica, alla creatività, al co-working e alla socialità reale, con orari estesi anche alla sera.
Accanto a questo, riteniamo strategico il recupero di luoghi simbolici oggi sottoutilizzati o a rischio, come il Circolo Rinascita: uno spazio che deve essere preservato da logiche speculative e restituito alla città come luogo aperto, inclusivo e finalmente spoliticizzato, dove nessuno si senta ospite ma tutti possano sentirsi a casa.

Start-up e lavoro: creare opportunità, non aspettarle
Vogliamo istituire un incubatore di start-up rivolto agli under 30, ispirato alle migliori esperienze come Nana Bianca a Firenze.
Un modello che può svilupparsi anche senza gravare in modo significativo sulle risorse comunali, mettendo a disposizione spazi di co-working, servizi, supporto burocratico, mentorship e connessioni con il mondo delle imprese.
Non assistenzialismo, ma condizioni per creare impresa, lavoro e innovazione.

Fondi sfitti: spazi per i giovani
Trasformare i fondi sfitti in luoghi temporanei dedicati all’arte, all’associazionismo, agli eventi e alle attività promosse dai giovani, creando occasioni concrete di espressione e partecipazione.

Digitale: servizi semplici e opportunità concrete
Sviluppare strumenti come App Sesto e Sesto Card, per semplificare l’accesso ai servizi comunali e creare opportunità reali su sport, cultura, mobilità, commercio e tempo libero.

Il Polo Scientifico: da enclave a quartiere universitario
Il Polo Scientifico rappresenta una delle più grandi opportunità per Sesto, ma oggi è ancora troppo isolato dal resto della città.
Vogliamo costruire un vero quartiere universitario, capace di integrare finalmente questa area nel tessuto urbano, dandole un’identità chiara e riconoscibile.
Servono servizi, spazi di aggregazione, co-working, eventi, connessioni con il sistema produttivo e una relazione più forte tra università e città.
L’obiettivo è trasformare il Polo Scientifico in una vera zona giovane, viva, attrattiva, capace di generare energia, innovazione e opportunità.

Una mensa scolastica più vicina ai bambini e alle famiglie
Dopo le criticità emerse negli ultimi anni nella gestione del servizio mensa, è necessario un ripensamento profondo del modello.
Serve una mensa che torni a mettere al centro i bambini: con menù sani, equilibrati, ma anche appetitosi e realmente graditi, capaci di unire qualità nutrizionale e gusto.
Allo stesso tempo è indispensabile superare logiche ideologiche e costruire un servizio più vicino alle esigenze delle famiglie, più trasparente e più efficiente.
L’obiettivo è chiaro: meno burocrazia e meno gestione “carrozzone”, più qualità, più controllo e più capacità organizzativa.

Piano scuola: edifici sicuri, moderni e inclusivi
È necessario avviare un vero piano scuola, con interventi strutturati sugli edifici scolastici, molti dei quali versano oggi in condizioni precarie e necessitano di manutenzioni profonde e riqualificazioni.
Non si tratta solo di sicurezza, ma anche di qualità degli spazi: ambienti più funzionali, più moderni e più adatti alla didattica contemporanea.
Particolare attenzione dovrà essere dedicata all’inclusione, garantendo strutture accessibili e adeguate alle esigenze degli studenti più fragili, affinché la scuola sia davvero uno spazio per tutti.

Contrasto alla povertà educativa
Promuovere iniziative concrete per ridurre le disuguaglianze educative, garantendo a tutti i ragazzi accesso a strumenti, supporti e opportunità di crescita.

Più connessione tra scuola e università
Favorire una maggiore integrazione tra sistema educativo e università, creando percorsi di orientamento, collaborazione e continuità tra formazione e mondo del lavoro.

C’è una parte di Sesto che negli anni è rimasta indietro, ed è quella a sud della ferrovia: Zambra, Padule, Osmannoro, ma anche realtà come Quinto Basso e il Neto, che pur essendo diverse tra loro condividono molte delle stesse criticità.

Si tratta di quartieri cresciuti senza una visione organica, dove oggi si avverte con chiarezza una carenza di servizi, una presenza commerciale molto limitata, una scarsa disponibilità di spazi di aggregazione e, in generale, una sensazione diffusa di isolamento rispetto al resto della città.

Sono aree che, nel tempo, sono diventate prevalentemente luoghi del ritorno serale, più che spazi di vita quotidiana, con evidenti conseguenze sulla qualità della vita e sulla percezione di sicurezza.

Per noi questo non è accettabile.

L’obiettivo non è “intervenire sulle periferie”, ma costruire anche qui nuove centralità, capaci di generare servizi, relazioni e opportunità.

Le nostre proposte

Apri a Sesto: il primo passo lo facciamo insieme
Per riportare servizi e attività economiche in questi quartieri è necessario intervenire in modo concreto sulle condizioni di partenza, affrontando quello che oggi rappresenta il principale ostacolo: il rischio iniziale per chi decide di aprire un’attività.
Aprire un negozio, una bottega o un servizio in contesti commercialmente deboli comporta infatti incertezza, costi elevati e tempi lunghi per raggiungere un equilibrio economico. Senza un intervento pubblico mirato, questo circolo tende a perpetuarsi.
Per questo proponiamo il programma “Apri a Sesto”, uno strumento concreto e immediatamente attivabile.
L’idea è partire con una fase pilota, individuando almeno 20 fondi sfitti nei quartieri del Sottotreno e attivando un percorso in cui il Comune svolga un ruolo attivo di regia: accordi con i proprietari, messa a disposizione degli spazi e reimmissione sul mercato a canoni calmierati o azzerati nel primo anno.
In questo modo si abbatte la principale barriera all’ingresso e si crea una condizione favorevole per nuove attività: negozi di prossimità, botteghe artigiane, servizi utili e iniziative innovative legate ai giovani e alla creatività.
Il progetto introduce anche un elemento di responsabilità: le attività aderenti saranno chiamate a contribuire alla vita del quartiere, ad esempio organizzando iniziative aperte alla comunità.
L’obiettivo non è riempire spazi vuoti, ma creare le condizioni perché queste attività possano radicarsi nel tempo e diventare punti di riferimento stabili.

Un riferimento chiaro: il Sindaco Sottitreno
Per rendere questo percorso concreto serve una presenza politica e amministrativa stabile.
Proponiamo l’istituzione del “Sindaco di Sottitreno”, una figura con delega specifica, incaricata di seguire in modo continuativo lo sviluppo di questa parte della città.

Non un ruolo simbolico, ma una presenza reale, operativa e riconoscibile, capace di:

• coordinare gli interventi tra i diversi settori dell’amministrazione

• monitorare nel tempo le criticità

• mantenere un dialogo costante con cittadini, associazioni e attività economiche

• garantire continuità e rispetto degli impegni presi

Uno dei limiti del passato è stato proprio questo: interventi frammentati, senza una regia unitaria e senza una visione di lungo periodo.
Con questa figura vogliamo introdurre un presidio stabile che accompagni davvero il cambiamento.

Servizi, sicurezza e qualità urbana
Il miglioramento della qualità della vita passa da interventi concreti e visibili.
Serve investire su illuminazione pubblica adeguata, presenza della Polizia Municipale con logiche di prossimità e maggiore presidio del territorio.
Ma la sicurezza non può essere solo controllo. La sicurezza cresce dove c’è vita: dove gli spazi sono frequentati, curati, attraversati da persone e attività.
Per questo la nostra visione tiene insieme sicurezza e qualità urbana: quartieri in cui sia possibile muoversi con tranquillità, ma anche luoghi in cui si abbia piacere di stare.

Spazi pubblici come luoghi di comunità
Il patrimonio pubblico esistente rappresenta una risorsa importante che oggi non è pienamente valorizzata.
Vogliamo trasformarlo in punti di riferimento stabili per la vita dei quartieri: spazi semplici, accessibili e riconoscibili, capaci di ospitare studio, lavoro, associazionismo, incontri e attività sociali.
Luoghi vissuti ogni giorno, non solo occasionalmente.

Una città più equilibrata
La vita cittadina non può concentrarsi solo nel centro.
Proponiamo una distribuzione più equilibrata di eventi, iniziative culturali, attività sociali e occasioni commerciali:

• grandi eventi sia nell’area sopratreno che nel sottotreno

• programmazione diffusa nei diversi quartieri

Portare attività anche a Zambra, Padule, Osmannoro, Quinto Basso e Neto significa creare nuove occasioni di partecipazione e contribuire a riattivare spazi oggi poco vissuti.
Una città cambia davvero quando cambia la geografia delle sue opportunità.

Sicurezza e bellezza diffuse
La qualità urbana passa anche dall’identità e dalla bellezza.
La storia di Sesto, legata alla ceramica e alla porcellana, deve diventare un elemento diffuso, non limitato al centro.
Vogliamo portare anche a “Sottitreno” interventi di arredo urbano, richiami identitari, installazioni artistiche e azioni di riqualificazione coerenti con l’immagine della città.
Perché la bellezza non è un dettaglio: è parte della qualità della vita e del senso di appartenenza.

Le nostre proposte

Illuminazione pubblica più efficace
Proponiamo un piano strutturato di potenziamento dell’illuminazione pubblica, con particolare attenzione alle zone buie, ai parchi, ai sottopassi, alle stazioni, ai parcheggi e agli attraversamenti pedonali.
Negli ultimi anni la sostituzione dei vecchi lampioni con sistemi a LED ha portato certamente a una riduzione dei costi energetici, ma ha anche evidenziato criticità importanti: il minore irraggiamento ha creato in molte aree vere e proprie zone d’ombra, con effetti negativi sulla sicurezza e sulla percezione degli spazi urbani.
Un errore che deve essere corretto con un piano di revisione complessivo dell’illuminazione, calibrando meglio intensità, distribuzione e copertura dei punti luce.

Allo stesso modo, riteniamo necessario intervenire sulla qualità della luce: la scelta diffusa di tonalità bianco freddo ha penalizzato il comfort visivo e la vivibilità degli spazi. Vogliamo privilegiare soluzioni a luce più calda, capaci di migliorare la percezione degli ambienti urbani e la qualità della vita.
Gli interventi dovranno comunque basarsi su tecnologie intelligenti, efficienti e meno energivore, integrate da sistemi di telecontrollo per ridurre i tempi di intervento in caso di guasto.

Videosorveglianza moderna e mirata
La città ha bisogno di un sistema di videosorveglianza moderno, efficace e non invasivo.
Seguiremo le indicazioni delle forze dell’ordine, che da tempo sottolineano la necessità di installare telecamere nei punti strategici: ingressi alla città, principali piazze, assi viari e luoghi più sensibili.
Oggi, invece, il sistema risulta sbilanciato: le principali telecamere presenti sono quelle dedicate al controllo del traffico e alle sanzioni. Non è questa la priorità di una città che vuole investire sulla sicurezza.
Proponiamo quindi l’installazione di telecamere di nuova generazione orientate alla prevenzione di vandalismi, abbandono dei rifiuti, intrusioni e disturbi della quiete, senza ricorrere al riconoscimento facciale e nel pieno rispetto della privacy.
Il sistema dovrà essere pienamente integrato con la Polizia Municipale e accompagnato da un lavoro istituzionale per accedere ai bandi e ai finanziamenti disponibili, anche attraverso la sottoscrizione del Patto per l’attuazione della sicurezza urbana con la Prefettura.

Più presenza sul territorio
La sicurezza si costruisce prima di tutto con la presenza.
Riteniamo necessario rafforzare la presenza della Polizia Municipale sul territorio, estendendo e completando i turni serali e notturni, oggi non pienamente coperti, e intensificando i pattugliamenti nei quartieri e nelle aree più esposte.
Occorre inoltre aumentare i controlli sui mezzi pubblici, in collaborazione con le aziende di trasporto, e migliorare il coordinamento con le altre forze dell’ordine.
A questo deve affiancarsi un investimento costante nella formazione degli operatori, per garantire professionalità, capacità di intervento e rapporto efficace con i cittadini.

Il vigile di quartiere
Vogliamo reintrodurre in modo stabile la figura del vigile di quartiere, non come semplice controllore ma come presidio di prossimità, riconoscibile e affidabile.
Una figura capace di raccogliere segnalazioni, dialogare con cittadini, commercianti e scuole, promuovere educazione civica e garantire attenzione a tutti i quartieri, senza distinzione tra centro e aree più periferiche.
In questa logica intendiamo coinvolgere con continuità anche le associazioni di volontariato presenti sul territorio, come supporto di vigilanza e pronta segnalazione.

Contrasto al degrado e all’incuria
Il degrado urbano deve essere affrontato con tempestività e determinazione.
Proponiamo un contrasto immediato a vandalismi, graffiti abusivi, abbandono dei rifiuti e sporcizia urbana, attraverso controlli mirati, sanzioni più efficaci e interventi rapidi di ripristino.
Dove possibile, le risorse derivanti dalle sanzioni potranno essere destinate anche a sostenere cittadini e famiglie costretti a intervenire per danni subiti.
Accanto alla repressione è però fondamentale la prevenzione: campagne di sensibilizzazione, percorsi educativi nelle scuole e un coinvolgimento attivo della cittadinanza sono strumenti indispensabili per costruire una cultura del rispetto dello spazio pubblico.

Cura quotidiana dello spazio pubblico
La qualità urbana passa anche dai comportamenti quotidiani.
Proponiamo un rafforzamento delle regole e dei controlli contro il degrado causato dalle deiezioni canine, con obblighi chiari per i proprietari e sanzioni amministrative più incisive in caso di inosservanza.
Allo stesso modo, fioriere, arredi urbani e spazi pubblici devono essere tutelati da usi impropri e accompagnati da una manutenzione continua e programmata.

Sesto Fiorentino non è una città qualsiasi. È una città che possiede un’identità forte, stratificata, riconoscibile, costruita nel tempo attraverso il lavoro, la cultura, l’ingegno e la capacità produttiva della sua comunità.
Una città che ha saputo esprimere eccellenze di livello internazionale, in particolare nella ceramica e nella porcellana, grazie alla straordinaria esperienza della Manifattura Ginori: non solo un presidio industriale, ma un riferimento culturale, artistico e sociale.
Questa identità non è nostalgia. È una risorsa viva.
E oggi deve diventare il motore della rinascita.

Una domanda semplice, una scelta decisiva
C’è una domanda da cui vogliamo partire:

Perché qualcuno dovrebbe venire a Sesto?
Non è una provocazione. È una domanda strategica.
Perché una città che non sa raccontare se stessa è una città che fatica ad attrarre, a generare interesse, a costruire futuro.
La nostra risposta è chiara: Sesto deve tornare a essere se stessa.
Deve riscoprire la propria identità e trasformarla in un progetto contemporaneo capace di generare bellezza, economia, opportunità e qualità della vita.
Non servono interventi isolati. Serve una visione.

Le nostre proposte

Una città riconoscibile
Oggi molti spazi urbani appaiono anonimi, privi di un linguaggio comune, incapaci di raccontare la storia della città.
Questo è un limite non solo estetico, ma anche culturale ed economico
Per questo proponiamo la realizzazione di un progetto organico di arredo urbano identitario, capace di richiamare in modo chiaro e coerente la tradizione della ceramica e della porcellana.

Non interventi isolati, ma un sistema coordinato che coinvolga:

• piazze

• vie

• rotonde

• spazi pubblici

• segnaletica

L’obiettivo è costruire un linguaggio urbano riconoscibile, capace di rendere Sesto immediatamente identificabile.
Abbiamo anche un punto di partenza concreto: le risorse per la riqualificazione sono già disponibili.
La differenza la farà come verranno utilizzate.
Per questo la nostra scelta è chiara: spendiamole bene, all’interno di una visione coerente, evitando interventi frammentati e costruendo invece un’identità urbana forte, continua e riconoscibile.
Perché una città che si riconosce è una città che viene riconosciuta. E la bellezza, quando è coerente e diffusa, diventa un fattore di sviluppo.

La ceramica come motore economico e culturale
La tradizione ceramica non deve restare simbolo. Deve tornare a essere lavoro.
Negli anni il legame tra città e produzione si è indebolito. Noi vogliamo invertirlo.
Proponiamo il ritorno nel centro cittadino di:

• laboratori ceramici

• botteghe artigiane

• attività creative

Attraverso strumenti concreti:

• incentivi all’apertura

• affitti calmierati

• utilizzo dei fondi sfitti

• semplificazioni urbanistiche

• sostegno all’imprenditoria locale

L’obiettivo è creare un ecosistema vivo, dove si produce, si crea, si sperimenta.
Una città che produce è una città che vive.

Un museo diffuso: la cultura esce dal museo
La cultura non può essere confinata in spazi chiusi o in momenti isolati. Deve diventare parte della vita quotidiana della città.
Per questo proponiamo, in collaborazione con la Fondazione Museo Ginori, la realizzazione di un vero e proprio museo diffuso.
Un progetto ambizioso e concreto: portare nello spazio urbano opere, installazioni e contenuti culturali legati alla straordinaria tradizione della ceramica e della porcellana, trasformando Sesto in una città da attraversare, scoprire e vivere.

Piazze, strade e luoghi pubblici diventano spazi culturali aperti, accessibili e dinamici. Il museo non è più solo un edificio: è una presenza diffusa, quotidiana, riconoscibile.
Questa visione è pienamente coerente con il percorso di rilancio già avviato dalla Fondazione, che rappresenta un partner strategico fondamentale per costruire un progetto di livello nazionale e internazionale.

Identità che diventa attrattività
L’obiettivo non è solo culturale. È anche economico.
Attraverso una collaborazione strutturata con la Fondazione Museo Ginori e una valorizzazione diffusa dell’identità cittadina, Sesto può diventare una vera destinazione di turismo culturale di qualità.

Un turismo capace di attrarre:

• visitatori dall’estero

• flussi qualificati legati alla cultura e all’arte

• ma anche, e soprattutto, persone provenienti dalle città limitrofe

Sesto deve tornare a essere un luogo in cui si viene apposta, non solo un luogo che si attraversa.

I giovani protagonisti, non spettatori

Una città che vuole rinascere deve coinvolgere i giovani davvero.
Non con iniziative simboliche, ma con responsabilità.
Vogliamo costruire un rapporto strutturato con il Liceo Artistico e con le realtà formative del territorio, coinvolgendo gli studenti in:

• installazioni artistiche diffuse

• interventi nello spazio urbano

• progettazione degli spazi pubblici

Dare spazio ai giovani significa dare futuro alla città.

Una città viva tutto l’anno
Una città attrattiva non vive di eventi sporadici. Vive di continuità.
Proponiamo un piano strutturato di eventi distribuiti durante tutto l’anno, capace di animare il centro e i quartieri e creare occasioni costanti di partecipazione.
L’obiettivo è semplice: una città viva ogni settimana.
Perché una città viva genera economia, relazioni, senso di comunità.

Far scoprire Sesto
Sesto Fiorentino deve tornare a essere una destinazione.
Non solo un luogo di passaggio, ma una città da visitare, raccontare e vivere.
Per questo proponiamo una strategia integrata che metta insieme:

• turismo sostenibile

• cultura

• identità produttiva

• valorizzazione del territorio

L’obiettivo è costruire un’offerta riconoscibile, coerente e attrattiva, capace di generare economia e nuove opportunità.
Perché una città che sa raccontarsi è una città che cresce.

Perché abbiamo scelto il nome “Via Nova”? Perché ci ispiriamo alla storia della nostra città, la “Strada Nova” era l’antico nome di Via Cavallotti,

proiettandola verso il futuro. Siamo una lista civica indipendente, libera dalle logiche di partito, che mette al centro:

• Opportunità per i giovani

• Scuole e mense d’eccellenza

• Decoro e identità urbana

Il nostro simbolo è la farfalla: coraggio, gentilezza e libertà. Scopri chi siamo e partecipa al cambiamento.

Nel reel di Via Nova, riscopriamo l'orgoglio della nostra tradizione ceramica come motore per una nuova vitalità urbana. Dalle esposizioni artistiche nelle strade al rilancio di Via Cavallotti come luogo di incontro per famiglie e giovani, il nostro obiettivo è trasformare la città in un museo a cielo aperto, vivo e partecipato. Guarda il video e dicci: quale angolo di Sesto vorresti veder risplendere?

Link: https://tuttosesto.net/elezioni-a-sesto-via-nova-designa-francesca-somigli-come-potenziale-vicesindaca/

Attraverso le immagini delle troppe saracinesche abbassate, questo reel ci interroga sul futuro di Sesto Fiorentino: vogliamo rassegnarci a una "città dormitorio" o vogliamo strade vive e illuminate? Via Nova sceglie la vita, proponendo un impegno concreto per sostenere il commercio locale e ridare valore ai luoghi di incontro della nostra comunità. Perché una città viva è una città più sicura e felice.

• Edilizia Scolastica: Piani di ammodernamento e benessere psicofisico.

• Mense e Nidi: Qualità e orari più flessibili per conciliare vita e lavoro.

• Sport per Tutti: Bonus per le famiglie e sostegno alle associazioni locali.

• Supporto alle Fragilità: Un piano concreto per caregiver e volontariato. Una città che accompagna, una Sesto che rinasce.

La proposta è concreta: un incubatore finanziato dal Comune e la creazione di "Sesto Lab" all'interno dei negozi sfitti, per creare un legame diretto tra giovani creativi e commercio locale. Non più solo "pacche sulle spalle", ma strumenti reali come risorse, spazi e una Sesto Card dedicata per vivere appieno la propria città e il Polo Scientifico.

Se stai leggendo questo, significa che sei una delle persone che riteniamo davvero importanti per il futuro di Sesto.
Una persona con credibilità, esperienza e, soprattutto, amore per questa città.

Ed è proprio per questo che voglio raccontarti perché è nata VIA NOVA.

Perché il nome “VIA NOVA”

“Via Nova” non è un nome qualunque.
Rappresenta tutto ciò che vogliamo costruire:

• una nuova via, un modo nuovo, serio e moderno di amministrare,

• e allo stesso tempo identità, radici, storia cittadina.

“Via Nova” era il soprannome di Via Cavallotti:
la prima strada asfaltata della città,
la via dello struscio,
la via dei sestesi,
il luogo dove la comunità si incontrava davvero.

Scegliere questo nome significa dire:
costruiamo il futuro senza dimenticare chi siamo.

Perché nasce VIA NOVA

Sesto è una città straordinaria, ma oggi vive molto al di sotto del suo potenziale.
Il centro perde vitalità, i giovani se ne vanno, le scuole affrontano troppe criticità, manca una visione sulla sicurezza, gli impianti sportivi non crescono, la città si allaga, la gestione dei rifiuti crea disagi continui.

Sesto potrebbe essere molto di più, dobbiamo fermarne il declino.
E proprio da questa consapevolezza nasce VIA NOVA:
una civica moderna, competente, concreta, con una visione internazionale.

Una lista non di proteste, ma di proposte.

1️⃣ IL CENTRO TORNA CUORE DELLA CITTÀ

Più vita, più identità, più opportunità

Il centro di Sesto Fiorentino deve tornare a essere il vero cuore pulsante della città. Oggi è spesso spento, frammentato, poco attrattivo. Serve una strategia complessiva che rimetta al centro commercio di qualità, botteghe artigiane, laboratori creativi, cultura ed eventi.

Recuperiamo spazi simbolo come l’ex Banca Toscana e l’ex saletta del 5 Maggio, trasformandola in un anfiteatro urbano all’aperto. Semplifichiamo la burocrazia per chi investe e introduciamo incentivi per attrarre grandi brand e sostenere attività coerenti con l’identità sestese. Illuminazione moderna, spazi curati e iniziative continue per un centro vivo, sicuro e attrattivo.

2️⃣ GIOVANI: LA NOSTRA SCELTA STRATEGICA

Non uno slogan, ma una politica concreta

I giovani non sono il futuro: sono il presente.
La Lucciola esiste, ma oggi manca di una funzione chiara. Noi vogliamo trasformarla nel centro dell’innovazione giovanile di Sesto, un vero incubatore start-up under 30.

Un percorso strutturato:
scuola → competenze → incubazione → start-up → lavoro → impresa.

Corsi tecnici e digitali, spazi di lavoro a costi simbolici, festival, musica e creatività. Introduciamo la Sesto Card per studenti (trasporti gratuiti, agevolazioni negli acquisti e servizi). Nasce un incubatore artistico diffuso con base a Palazzo Pretorio, concorsi periodici e opere votate dai cittadini. Attiviamo uno studentato diffuso intergenerazionale, che unisce giovani e anziani in un modello solidale e umano.

3️⃣ SCUOLE E MENSE DI QUALITÀ

Educazione, dignità, futuro

La scuola è una priorità assoluta. Serve una nuova mensa comunale che superi il modello Q&S, rivelatosi inefficiente e problematico.
È necessario un Piano Scuole strutturato, che affronti lo stato degli edifici in modo organico: nuove palestre, sale mensa adeguate, accessi per disabili, laboratori moderni, spazi per inclusione e sostegno.

Le scuole devono tornare a essere luoghi sicuri, dignitosi e all’altezza delle esigenze educative di studenti, famiglie e personale.

4️⃣ SPORT PER TUTTI, SPORT DI QUALITÀ

Sesto città dello sport

Sesto Fiorentino può diventare un punto di riferimento sportivo metropolitano.
Questo significa investire sugli impianti, non solo per gli atleti, ma anche per chi accompagna e sostiene: famiglie, genitori, spettatori.

Strutture curate, tribune coperte, parcheggi adeguati e servizi efficienti rendono lo sport accessibile e attrattivo. Serve inoltre ripensare il sostegno economico allo sport, spostando l’attenzione dalle sole società alle famiglie, riconoscendo i sacrifici quotidiani di chi permette ai propri figli di fare sport.

5️⃣ TERRITORIO SICURO, PREVENZIONE VERA

Dissesto idrogeologico: basta emergenze

Il dissesto idrogeologico è una delle grandi sfide del territorio. Occorrono mappature puntuali e aggiornate dei rischi e un piano di interventi sul reticolo idraulico minore: casse di espansione, opere di prevenzione e interventi mirati nelle aree critiche come Rimaggio e Zambra.

La manutenzione di corsi d’acqua e boschi deve diventare sistematica, non emergenziale. Fondamentale il coinvolgimento delle associazioni che già operano sul territorio, valorizzando competenze e volontariato per una prevenzione efficace e continua.

6️⃣ RIFIUTI: UN SISTEMA CHE FUNZIONA

Pulizia, decoro, efficienza

Il sistema attuale non funziona. Il porta a porta, così com’è, crea disagi ed è inefficiente. Serve un modello moderno, ordinato e pulito, che migliori il decoro urbano e semplifichi la vita ai cittadini.

L’obiettivo è uno standard di servizio all’altezza delle migliori esperienze europee, investendo in tecnologia, impianti di riciclo e recupero. Il rifiuto deve diventare una risorsa, non un problema permanente.

7️⃣ IDENTITÀ, CULTURA, TURISMO

Una città che si riconosce e si fa ricordare

Sesto deve tornare a raccontare se stessa. Una città bella, riconoscibile, capace di attrarre. Arte diffusa, valorizzazione del patrimonio storico e culturale, Museo Ginori e Uffizi diffusi come elementi di un racconto urbano coerente.

Turismo di qualità, eventi culturali e iniziative che generano economia e vitalità, sfruttare la vicinanza con Firenze ma anche il territorio (dalla Montagna ai laghi). Sesto non deve essere una città di passaggio, ma una città in cui ci si ferma, si vive e si torna.

8️⃣ SICUREZZA: LA BASE DI TUTTO

Senza sicurezza non c’è vita urbana

Non esiste attività economica, sociale o culturale senza sicurezza. La sicurezza è una precondizione e allo stesso tempo una conseguenza virtuosa di una città viva.

Investire in sicurezza significa:
✔️ terzo turno della Polizia Municipale
✔️ più videosorveglianza
✔️ illuminazione potenziata
✔️ interventi mirati nei punti critici

Una città sicura è una città vissuta, dove le attività prosperano e il degrado non trova spazio.